三月，春暖花開。在這驚蟄將至，春萌初動(dòng)的美好時(shí)節(jié)，2023年3月3-5日，贏戰(zhàn)2023-中珠計(jì)劃工作會議在廣東江門圓滿召開。

目標(biāo)簽訂  一路狂飆

       李勇軍總經(jīng)理以物業(yè)行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展為切入點(diǎn)，肯定了公司近年發(fā)展中的亮點(diǎn)及成績，對于如何“贏戰(zhàn)2023”，提出“123”工作部署：“1”提升，提升組織效能，落點(diǎn)于系統(tǒng)培訓(xùn)及人才梯隊(duì)培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能?！?”加強(qiáng)，找準(zhǔn)市場和客戶定位，利用自身產(chǎn)品優(yōu)勢，加強(qiáng)開拓新市場；在自資源的基礎(chǔ)上，借助新媒體工具，衍伸服務(wù)類型，加強(qiáng)多種經(jīng)營。“3”嚴(yán)抓，一、抓品質(zhì)，高品質(zhì)的服務(wù)是公司立身之本，無論在任何情況下必須放在工作的首位；二、抓降本增效，升技能、降能耗；三、抓清欠，為公司良性發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。2023年經(jīng)營目標(biāo)及配套激勵(lì)政策圍繞上述工作部署展開，將“權(quán)”、“責(zé)”、“利”落實(shí)到全員。

        在激昂的音樂伴奏下，各單位負(fù)責(zé)人分別上臺與李勇軍總經(jīng)理簽訂了《2023年目標(biāo)責(zé)任》。

鏗鏘宣誓  責(zé)任在肩

       為實(shí)現(xiàn)“贏戰(zhàn) 2023“，區(qū)域/分公司代表進(jìn)行了慷慨激昂的宣誓。副總經(jīng)理張凡帶領(lǐng)全體同事宣誓，為維護(hù)公司利益，達(dá)成組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值而奮斗！

賦能  共筑美好 

       公司執(zhí)行董事許德雁作了熱情洋溢的講話，首先肯定了歷年來所取得的成績，感謝了大家所付出的艱辛與努力。2023年將是中珠物業(yè)跨越發(fā)展的“開局之年”，起跑即沖刺，開局即贏戰(zhàn)。在危機(jī)中尋找生機(jī)，在變革中尋求突破，深耕物業(yè)服務(wù)主業(yè)，拓寬社區(qū)經(jīng)營邊界。還要大膽引進(jìn)人工智能、新能源、新媒體、智能家居等科技賦能項(xiàng)目，以科技賦能，智慧助力，構(gòu)建和諧社區(qū)、智慧城市。通過項(xiàng)目拓展，合作經(jīng)營，項(xiàng)目并購等方式，不斷擴(kuò)大管理規(guī)模，豐富服務(wù)業(yè)態(tài)，提高服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。

       許董為公司的戰(zhàn)略發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，對如何達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提出了七個(gè)要求：一是健全營運(yùn)體系。二是基于戰(zhàn)略發(fā)展升級組織架構(gòu)。三是提高品質(zhì)管控。品質(zhì)是物業(yè)服務(wù)的生命線。四是嚴(yán)抓檢查，對管理指標(biāo)、重點(diǎn)工作檢測、改善，形成閉環(huán)。五是績效考核。激發(fā)員工動(dòng)力，發(fā)揮員工潛能。六是結(jié)果導(dǎo)向。所有工作都要拿出結(jié)果體現(xiàn)價(jià)值。七是企業(yè)文化。完善制度文化，規(guī)范行為文化，提升精神文化，豐富物質(zhì)文化。

     新的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)制定，路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。只要我們革新思維，提高認(rèn)知，不懈奮斗，就一定能夠把戰(zhàn)略目標(biāo)變成美好的現(xiàn)實(shí)！

堅(jiān)定信念  燃燒激情  

       為了更好的激發(fā)管理干部的工作激情，還特別組織了“狂飆”拍攝地打卡，江門嘉華新都會項(xiàng)目參觀，以及艱苦卓絕的拓展訓(xùn)練。從中取長補(bǔ)短，互動(dòng)協(xié)作，磨煉意志，堅(jiān)定信念。會期中，特別邀請王伯華老師做了《戰(zhàn)略規(guī)劃及績效落實(shí)》的主題培訓(xùn)，為贏戰(zhàn)2023聚力，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)賦能。

       中珠物業(yè)，贏戰(zhàn)2023，為美好生活而來！